【數字視聽網訊】在“第二十八屆中國國際專業(yè)音響.燈光·樂器及技術展覽會”召開期間，雷石舉辦了“賦能助力 新娛樂時代”2019年新品發(fā)布會。雷石研發(fā)總監(jiān)沈建榮與到場的三百余位行業(yè)專家、代理商、經銷商、KTV商家分享了雷石在2019年上半年取得的成績與突破。

截至目前，雷石的點唱設備已覆蓋全國近2萬家聯(lián)網KTV， 40萬間聯(lián)網包房，日覆蓋用戶300萬人，高端KTV市場占有率超過60%。同時，雷石與全球500余家唱片公司達成戰(zhàn)略合作，云端曲庫正版歌曲總數已突破60萬首。

北京雷石天地電子技術有限公司 研發(fā)總監(jiān) 沈建榮先生 

在發(fā)布會上沈建榮表示，雷石日聯(lián)網活躍KTV數同比2018年增長29%，日聯(lián)網活躍包房數同比增長25%，日覆蓋唱歌人數同比增長27%。

雷石能夠取得這樣的成績，背后的管理團隊功不可沒，沈建榮正是其中之一。

組建高效的研發(fā)團隊

沈建榮，現任雷石研發(fā)總監(jiān)，負責組建高效率的產品研發(fā)團隊，同時負責新業(yè)務探索工作。

新產品研發(fā)是一家公司成功的重要因素和主題，是公司保持長久生存、成長的成功關鍵。而在新產品創(chuàng)新過程中，新產品開發(fā)團隊的建立起到至關重要的作用，沈建榮在雷石組建高效的新產品研發(fā)團隊，是將創(chuàng)新思想、理念及客戶需求轉換成產品的關鍵實現者。

新產品的開發(fā)需要在不同的工作領域內、應用不同的技術共同開發(fā)一個新產品，這需要團隊成員的密切合作。沈建榮深知，這需要團隊目標必須保持高度一致，需要團隊成員之前相互溝通、共同決策，所以，新產品開發(fā)必須有一個有效的項目組織。

研發(fā)團隊領導人的能力直接關系到項目的成功與質量。有一些公司雖然能夠清楚他們的開發(fā)團隊，但卻無法調動其團隊積極有效地工作。沈建榮自擔任雷石研發(fā)總監(jiān)以來，深知身上責任的艱巨，通過自己和團隊的努力，組建了一支配合默契、能夠快速將產品推向市場的研發(fā)團隊，在組織形式、組織方法、組織過程、溝通、協(xié)調以及決策方面卓有成效。

從開發(fā)工程師到高級研發(fā)總監(jiān)

追溯過去，2012年2015年，三年間，沈建榮曾就任于華為技術有限公司研發(fā)部，負責路由組并擔任嵌入式軟件研發(fā)工程師，主要負責OSPF和ISIS路由協(xié)議的實現工作。2015年04月，沈建榮就任于小米移動科技有限公司多看事業(yè)部，參與多看閱讀APP、書朋網等項目的服務器架構實現工作及MIUI媒體組，參與小米音樂、小米電臺和小米視頻等APP的架構和研發(fā)工作。

北京雷石天地電子技術有限公司 研發(fā)總監(jiān) 沈建榮先生  

2015年沈建榮聯(lián)合創(chuàng)辦北京一加一科技有限公司，以技術合伙人的身份主導推進51說圖APP研發(fā)工作。創(chuàng)業(yè)并非想象中順利，經過多番努力后，沈建榮最終決定放棄一加一科技，毅然決然地加入北京雷石天地電子有限公司，并擔任雷石O2O事業(yè)部研發(fā)負責人。是機遇也是挑戰(zhàn)，加入雷石后，沈建榮負責快速開展驗證O2O相關業(yè)務，包括在線預訂、在線支付、微官網、手機點歌等項目。2017年03月至2018年10月，沈建榮擔任雷石哇屋事業(yè)部研發(fā)負責人，負責新項目哇屋移動歌詠亭研發(fā)團隊組建工作，并負責產品設計和研發(fā)推進工作。2018年10月起，沈建榮開始擔任雷石研發(fā)總監(jiān)，負責組建高效率的產品研發(fā)團隊，同時負責新業(yè)務探索工作。