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　　經(jīng)過改革開放30年來的高速發(fā)展，我國電子音響行業(yè)取得了長足的發(fā)展，從單一的收音機(jī)到現(xiàn)在CD、VCD、DVD、多媒體音響、GPS、車載多媒體終端等百花齊放，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀企業(yè)。即便是在經(jīng)歷了自然災(zāi)害、人民幣升值、原材料大幅漲價(jià)等不利因素的2008年，我們?nèi)杂幸淮笈髽I(yè)以加強(qiáng)自主創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開拓新市場、加強(qiáng)經(jīng)營管理為手段，面對困難，保持了較高的發(fā)展速度。

危機(jī)壓力客觀存在
　　聯(lián)發(fā)科和展訊這類上游企業(yè)在向下游的電子元器件、應(yīng)用開發(fā)和IC設(shè)計(jì)公司滲透，產(chǎn)業(yè)鏈大大縮短，集成芯片的功能和體積顯著優(yōu)化，價(jià)格下降。隨著這一變化，在產(chǎn)業(yè)鏈上的一些環(huán)節(jié)慢慢弱化或消失的同時(shí)，新技術(shù)、新商業(yè)模式也應(yīng)運(yùn)而生。我們注意到，便攜電子產(chǎn)品越發(fā)呈現(xiàn)向3大功能融合的趨勢：計(jì)算功能、通信功能和娛樂功能。家庭電子產(chǎn)品呈現(xiàn)3個(gè)I的融合：智能化(Intelligent)、網(wǎng)絡(luò)化(Internet)和交互化(Interactive)。正是由于掌握了這些市場變化，抓住了市場熱點(diǎn)推陳出新，我們的企業(yè)才經(jīng)受住了困難的考驗(yàn)，增強(qiáng)了面對次貸危機(jī)的信心。
　　次貸危機(jī)對全球金融業(yè)和實(shí)體產(chǎn)業(yè)造成了深遠(yuǎn)的影響和較大的沖擊，其對我國電子音響行業(yè)這一對外貿(mào)易依賴度較大的行業(yè)也將產(chǎn)生巨大的影響。雖然就2008年而言，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展受阻的主要因素是從去年開始的人民幣升值、原材料漲價(jià)、人力成本增加等原因，次貸危機(jī)對我國電子音響行業(yè)的沖擊才剛剛顯現(xiàn)，但是，次貸危機(jī)對產(chǎn)業(yè)的沖擊將在今年年底至明年達(dá)到最高峰，并將持續(xù)影響到2010年。
　　原因有三：其一，美國作為全球最大的消費(fèi)品市場，一旦美國的消費(fèi)需求受危機(jī)直接沖擊，對于外貿(mào)訂單會(huì)有較大影響；其二，年底是一個(gè)財(cái)務(wù)結(jié)算的高峰期，各類積欠債務(wù)將要完成償付，很多企業(yè)可能會(huì)面臨資金鏈斷裂等問題；其三，全球市場陰晴不定，各國政府救市效果不太明顯，全球經(jīng)濟(jì)衰退基本已成定局，僅就這一預(yù)期，便可能誘發(fā)企業(yè)的倒閉。行業(yè)面臨著重新洗牌。
　　基于這樣的形勢，由于還沒完全消除人民幣升值等帶來的不利因素影響，再加上來勢兇猛的次貸危機(jī)，二者疊加，對于即將到來的2009年，業(yè)界應(yīng)有充分的心理準(zhǔn)備。我們要準(zhǔn)備還有一批企業(yè)將悲壯地倒下，要準(zhǔn)備還有一些廠房繼續(xù)被空置，要準(zhǔn)備還有一段時(shí)間勒緊褲腰帶。
 

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