【數(shù)字視聽網(wǎng)訊】從黑白電視到平板電視，技術(shù)的升級(jí)迭代，讓彩電產(chǎn)業(yè)越來越有科技感。

與此同時(shí)，手機(jī)、投影儀、激光電視等產(chǎn)品的出現(xiàn)，讓彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。特別是近兩年來，隨著電視機(jī)開機(jī)率的不斷下滑，業(yè)內(nèi)還出現(xiàn)了一種“聲音”——電視機(jī)將會(huì)被其它產(chǎn)品取代。

在電視機(jī)售價(jià)下調(diào)，產(chǎn)品銷售卻呈現(xiàn)出下跌趨勢(shì)的情況下，不禁讓人深思：當(dāng)下彩電行業(yè)未來發(fā)展如何前行?

外資品牌曾風(fēng)光無限，卻被國(guó)貨趕超

外資品牌曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)保持了十幾年銷量領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，但這種局面在互聯(lián)網(wǎng)電視誕生后，發(fā)生了翻天覆地的變化。國(guó)產(chǎn)彩電品牌借助互聯(lián)網(wǎng)電視超越洋品牌，成為市場(chǎng)主流，也為彩電行業(yè)和國(guó)產(chǎn)廠商帶來了更廣闊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

從電視機(jī)的市場(chǎng)發(fā)展情況來看，2005年之前，我國(guó)彩電市場(chǎng)主流品牌以外資為主。特別是液晶等新品類進(jìn)口品牌產(chǎn)品銷量上揚(yáng)趨勢(shì)顯著，中外彩電品牌市場(chǎng)呈現(xiàn)“二八格局”;2007年之后，國(guó)產(chǎn)品牌與進(jìn)口品牌產(chǎn)品之間的距離逐漸縮小，國(guó)貨與外資品牌銷售額比重幾乎各占一半。

2011年，彩電產(chǎn)品走向智能化道路，外資彩電堅(jiān)守技術(shù)發(fā)展道路沒有跟進(jìn)智能化方向，被國(guó)產(chǎn)品牌反超。部分彩電品牌甚至走向沒落，還有的彩電品牌直接從市場(chǎng)中消失，國(guó)內(nèi)彩電領(lǐng)域，國(guó)貨成為主流。

在筆者看來，國(guó)產(chǎn)彩電品牌成為市場(chǎng)主流不僅是顯示器行業(yè)升級(jí)迭代的信號(hào)，同時(shí)對(duì)消費(fèi)者、面板廠商、彩電產(chǎn)業(yè)也產(chǎn)生了一定的影響。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)攪局市場(chǎng)，彩電廠商轉(zhuǎn)型

隨著互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)的不斷熱銷，電視“智能”的需求升級(jí)明顯。同時(shí)，我國(guó)六大傳統(tǒng)彩電廠商也迎來了新對(duì)手——嶄新的互聯(lián)網(wǎng)品牌。作為第一個(gè)成功吃到“螃蟹”的互聯(lián)網(wǎng)品牌，樂視超級(jí)電視憑借性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，在彩電市場(chǎng)殺出一條血路，迅速的打開了品牌知名度。

隨后，包括聯(lián)想、暴風(fēng)影音、PPTV、風(fēng)行、小米等品牌陸續(xù)進(jìn)入彩電市場(chǎng)，開啟了激烈的“價(jià)格戰(zhàn)”。價(jià)格戰(zhàn)最激烈的時(shí)候，一款55英寸的互聯(lián)網(wǎng)電視1699元就能買到。為消費(fèi)者帶來實(shí)惠的同時(shí)，也壓低了大屏電視行業(yè)的利潤(rùn)空間，傳統(tǒng)彩電廠商走向了“觸網(wǎng)、高端、差異”等轉(zhuǎn)型之路也就此打開。

隨著傳統(tǒng)彩電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在彩電領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)加劇，彩電行業(yè)迎來了前所未有的大考。其中，消費(fèi)導(dǎo)向最大的變化就在于，市場(chǎng)開始由廠商主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橛捎脩糁鲗?dǎo)——由粉絲文化主導(dǎo)。尋求新的商業(yè)模式成為大家思考的問題。

此外，彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，也導(dǎo)致許多互聯(lián)網(wǎng)電視品牌死在了起跑線上——第一輪互聯(lián)網(wǎng)品牌高潮，目前還在主流市場(chǎng)的僅剩下小米一個(gè)。但行業(yè)又出現(xiàn)了新一輪的品牌入局。這些彩電品牌都來自手機(jī)行業(yè)，包括華為、榮耀、諾基亞、一加、OPPO、realme等企業(yè)入局彩電行業(yè)。為什么手機(jī)品牌也來湊熱鬧?

在筆者看來，原因大概有兩點(diǎn)。首先，手機(jī)市場(chǎng)趨于飽和，需擴(kuò)展新領(lǐng)域盈利;其次，智能電視很可能成為未來家庭核心控制中心。隨著越來越多的智能硬件可接入智能電視，電視逐漸成為開放終端入口，無需在不同智能家居版面分別控制智能硬件，通過智能電視的屏幕可實(shí)現(xiàn)操作。

手機(jī)品牌入局彩電領(lǐng)域?qū)硇碌幕盍Γ瑯右布觿∈袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在筆者看來，互聯(lián)網(wǎng)品牌扎堆電視領(lǐng)域，雖然攪局成功，但談不到洗牌。但是，手機(jī)品牌入局后，行業(yè)未來發(fā)展則又一次充滿了未知性。且產(chǎn)品同質(zhì)化下原來的硬件、配件、價(jià)格等差不多之外，各新興手機(jī)類彩電品牌在智能生態(tài)化、粉絲文化、應(yīng)用差異化上，比較傳統(tǒng)彩電廠商更容易形成破局。

差異消費(fèi)群崛起，無屏電視能否取代彩電

隨著新一輪品牌的崛起，帶來的不只是彩電廠商經(jīng)營(yíng)手段和模式的差異化，更為重要的是為彩電品牌構(gòu)建了一條新的商業(yè)模式。過去互聯(lián)網(wǎng)品牌挑起的“價(jià)格戰(zhàn)”打法，已經(jīng)不適合所有彩電廠商去行走。在追求利潤(rùn)的道路上，彩電廠家已經(jīng)開始找到新感覺。

其中，一個(gè)關(guān)鍵的新支撐點(diǎn)就是，建立起"差異化"的產(chǎn)品供給，在多元化視聽硬件設(shè)備的道路上不斷耕耘。例如，小米既傳統(tǒng)彩電、也有微投、激光電視、VR等產(chǎn)品。特別是，投影產(chǎn)品今年來正在成為第二位的家庭大屏硬件。傳統(tǒng)投影+激光電視，兩大品類的崛起，讓不少業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，它很有可能替代電視。

有公開數(shù)據(jù)顯示，近幾年來投影機(jī)市場(chǎng)擴(kuò)容增勢(shì)明顯，這與電視市場(chǎng)下滑局面形成鮮明對(duì)比。2021年上半年，激光電視和智能家投銷量增幅都在3成以上，傳統(tǒng)彩電國(guó)內(nèi)市場(chǎng)卻下滑15個(gè)百分點(diǎn)。筆者覺得，投影機(jī)產(chǎn)品銷量的上升但并不意味著投影機(jī)有機(jī)會(huì)徹底替代電視機(jī)。投影機(jī)和彩電都能呈現(xiàn)視頻內(nèi)容，它們之間有一定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但它們?cè)诋嬞|(zhì)、音質(zhì)和受眾需求方面都有所區(qū)別，投影機(jī)不是簡(jiǎn)單代替彩電。但是，消費(fèi)者選擇多元化的趨勢(shì)，必然削弱彩電的市場(chǎng)價(jià)值。

不論是智能化升級(jí)，還是深耕顯示設(shè)備多元化，對(duì)于企業(yè)來說，如何挖掘大視聽市場(chǎng)的潛力，引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)才是首要任務(wù)。做好畫質(zhì)、音質(zhì)并不能讓大部分消費(fèi)者為這些功能買單，電視產(chǎn)品或者說是視聽硬件，還需要進(jìn)行全新的場(chǎng)景化革命，從產(chǎn)品形態(tài)、觀看場(chǎng)景、智能互動(dòng)、IoT物聯(lián)，讓消費(fèi)者在觀影以外獲得全新的智慧互聯(lián)體驗(yàn)。

寫在最后

不僅有傳統(tǒng)彩電廠商在做電視機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)品牌以及手機(jī)廠商也在發(fā)力彩電市場(chǎng)。不僅僅是傳統(tǒng)電視機(jī)產(chǎn)品，也包括新興視聽產(chǎn)品品類也在高速成長(zhǎng)……隨著技術(shù)發(fā)展，電視機(jī)的外形可以是這樣的，也可以是那樣的。傳統(tǒng)彩電使用體驗(yàn)效果好，投影機(jī)觀影效果佳，兩者之間也可以找到互利共贏的相處之道。

（編輯：bingjiling）