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        “國(guó)進(jìn)民退”這個(gè)詞在最近可以說(shuō)是被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。那么它到底是一個(gè)什么概念呢？從狹義上講，表現(xiàn)為國(guó)有經(jīng)濟(jì)在某一或某些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，以及民營(yíng)企業(yè)在該領(lǐng)域市場(chǎng)份額的縮小，甚至于退出。廣義上講，除了上述內(nèi)容外，還表現(xiàn)為政府對(duì)經(jīng)濟(jì)干預(yù)或者說(shuō)宏觀調(diào)控力度的加強(qiáng)。簡(jiǎn)而言之就是大吃小，大管小。
 
        數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)從03年開(kāi)始至今，經(jīng)過(guò)了六個(gè)年頭的發(fā)展，市場(chǎng)已經(jīng)基本打開(kāi)，數(shù)字告示這個(gè)新興概念也已經(jīng)漸漸的深入人心了。并且“數(shù)字標(biāo)牌呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)”也是業(yè)內(nèi)的一個(gè)共識(shí)，各大企業(yè)都看好這個(gè)市場(chǎng)，也都推出了不少自己的新產(chǎn)品和新設(shè)備。播放器，服務(wù)器，專業(yè)顯示器層出不窮。全高清，網(wǎng)絡(luò)化，互動(dòng)式等技術(shù)也是層出不窮。

         但硬件設(shè)備只是數(shù)字告示系統(tǒng)的一個(gè)方面，它還有一個(gè)更重要的方面便是軟件和內(nèi)容。但與硬件備受關(guān)注不同，國(guó)內(nèi)數(shù)字告示軟件產(chǎn)品應(yīng)用單一。大多數(shù)軟件產(chǎn)品的核心功能依然是媒體內(nèi)容的分發(fā)管理，并不涉及效果監(jiān)控、采集、自動(dòng)智能調(diào)度等高檔功能。更不用說(shuō)具體內(nèi)容的制作和方案的規(guī)劃了。但數(shù)字告示的核心價(jià)值所在卻正是軟件和內(nèi)容。離開(kāi)這兩樣，數(shù)字告示就只是一個(gè)簡(jiǎn)單的信息發(fā)布平臺(tái)。而體現(xiàn)不出它獨(dú)有的靈活性，開(kāi)放性和互動(dòng)性了。這就直接導(dǎo)致了現(xiàn)在數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)廠商很多，但不深入人心。產(chǎn)品很多，但是優(yōu)勢(shì)不明。行業(yè)很火，但火而不爆的局面。

        在此情況下，數(shù)字告示的內(nèi)容制作成為燙手山芋，硬件廠商認(rèn)為應(yīng)該由使用企業(yè)負(fù)責(zé)，使用企業(yè)則認(rèn)為，硬件廠商必須提供完整解決方案，因此必須將這部分一并包括，兩方的認(rèn)知差異，讓內(nèi)容制作業(yè)務(wù)變成孤兒，沒(méi)人搭理之下，就像我們現(xiàn)在看到，有不少辦公大樓的數(shù)字告示畫(huà)面已是一片漆黑，如果相關(guān)問(wèn)題不解決，市場(chǎng)運(yùn)作模式不建立，應(yīng)用企業(yè)將會(huì)快速失去信心，整個(gè)市場(chǎng)為之萎縮，這恐怕是數(shù)字告示市場(chǎng)發(fā)展的最大危機(jī)。

       欣慰的是，現(xiàn)在很的廠商都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這點(diǎn)并且積開(kāi)始積極的去應(yīng)對(duì)了。許多大的廠商已經(jīng)從原來(lái)單純的設(shè)備的提供商開(kāi)始轉(zhuǎn)型為解決方案的提供商。比如NEC為了強(qiáng)化全球的數(shù)字標(biāo)牌業(yè)務(wù)，開(kāi)始提供名為“PanelDirector”并開(kāi)始提供一種從內(nèi)容生成到提供服務(wù)服務(wù)平臺(tái)的解決方案。再比如思科，便是通過(guò)收購(gòu)數(shù)字標(biāo)牌軟件和系統(tǒng)領(lǐng)域的領(lǐng)先供應(yīng)商Tivella公司而開(kāi)始成為一個(gè)解決方案的提供商的。訊程以“專業(yè)數(shù)字標(biāo)牌系統(tǒng)整合開(kāi)發(fā)商”為經(jīng)營(yíng)理念，深入學(xué)校、工廠等行業(yè)應(yīng)用。這種例子比比皆是，它也預(yù)示著會(huì)有越來(lái)越多的廠商會(huì)開(kāi)始這種轉(zhuǎn)型。 

        但是這種解決方案的提供商的角色又不是任何企業(yè)都能擔(dān)當(dāng)?shù)模鼜脑O(shè)備的提供，方案的制定，內(nèi)容的設(shè)計(jì)到后期的維護(hù)，都需要提供不同的人力物力。如果一個(gè)企業(yè)不具備這樣的實(shí)力，那么它就可能作為一個(gè)單純的為大企業(yè)提供設(shè)備的生產(chǎn)商而退居二線。甚至隱退。隨著大企業(yè)的轉(zhuǎn)型，會(huì)有越來(lái)越多的的小企業(yè)面臨這種處境。這就跟“國(guó)進(jìn)民退”中的民營(yíng)企業(yè)的情況如出一轍。

       跟“國(guó)進(jìn)民退”的影響一樣，數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)的洗牌也有利弊兩方面的影響。有利的方面便是”山寨“廠商會(huì)因無(wú)法完成革新被淘汰，商品和服務(wù)便能更上一個(gè)臺(tái)階，從而提升數(shù)字告示行業(yè)的形象。資源，市場(chǎng)集中控制也更有利于企業(yè)的生產(chǎn)與規(guī)劃。但這種趨勢(shì)的極致便會(huì)形成壟斷的局面，從而失去市場(chǎng)原來(lái)的活力。

       可以預(yù)見(jiàn)的是，2010年的數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)絕不會(huì)平靜，它會(huì)繼續(xù)面臨各種新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，誰(shuí)退誰(shuí)進(jìn)，讓我們拭目以待。

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