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      在路橋集團(tuán)考察的眾多產(chǎn)品中，V2 Conference視頻會議系統(tǒng)脫穎而出。首先，V2提出的“大容量融合式互動管理”的理念非常先進(jìn)：項目信息化管理的實質(zhì)是全過程的動態(tài)管理：通過視頻會議及時溝通不斷變化的工作內(nèi)容、環(huán)境和實際執(zhí)行情況，及時調(diào)整下一步的工作計劃，排除障礙、消除隱患，以使工程沿著既定的軌道順利實施。其次，工程項目往往是由多家單位共同參與的，如投資單位、設(shè)計單位、施工單位、供貨單位等，在項目建設(shè)中，他們都承擔(dān)有各自的任務(wù)，但又不是通過組織機(jī)構(gòu)而是通過合同關(guān)系結(jié)合在一起的，V2 Conference視頻會議系統(tǒng)可以實現(xiàn)參建方協(xié)同，打造企業(yè)聯(lián)盟體管理平臺。第三，項目管理的關(guān)鍵是溝通協(xié)調(diào)，即根據(jù)項目的總體要求，合理安排各方的工作、時間、空間、資源和相互關(guān)系等。而V2 Conference視頻會議系統(tǒng)能為建設(shè)單位、監(jiān)理、工程企業(yè)或項目型的企業(yè)普遍關(guān)心的集團(tuán)管理、合同管理、進(jìn)度管理、成本管理、物資管理、協(xié)同辦公管理等以及相關(guān)的企業(yè)管理提供完善的，一體化解決方案。

削減成本 會議當(dāng)先

     沒有了差旅費、接待費、組織費，以這樣的方式召開的會議，一下子就省去了好幾十萬的會議成本。V2科技展示了曾為路橋集團(tuán)國際建設(shè)股份有限公司視頻會議系統(tǒng)制作的項目論證報告，報告顯示如果該集團(tuán)一年召開約二百余次會議，那么直接和間接費用約在千萬元左右，如果有10%的會議能采用視頻會議方式召開，則每年可節(jié)約高達(dá)上百萬元會議費用。同時，除了這些數(shù)字層面的測算外，在使用了V2視頻會議后，中國鐵路建設(shè)總公司、中國石油工程建設(shè)（集團(tuán)）公司、中鐵九局集團(tuán)、大連萬達(dá)集團(tuán)、中原房地產(chǎn)、中國華北冶金建設(shè)公司等企業(yè)均表示溝通效率確實比以前更高更快更精準(zhǔn)，以往大型會議組織過程中容易出現(xiàn)的失誤和麻煩也都可以完全避免。

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